Projeto Arrecadação : Implementação 5S

Durante o 1º semestre, o Departamento de Gestão de Operações da JELA implementou a ferramenta Lean 5S na arrecadação da nossa Associação. Este projeto teve como principais objetivos aproximar e formar a equipa, bem como melhorar o espaço.

A arrecadação estava com o espaço mal aproveitado, com bastante material inutilizável, acumulado ao longo dos anos. Além disso, este não estava identificado nem inventariado, o que dificultava a tarefa de procura de objetos e materiais.

A equipa focou-se nos principais problemas observados: foi melhorado o layout do espaço, apenas ficaram os materiais necessários, devidamente identificados, e foi criado um inventário acessível a todos os membros da Associação.

Foram ainda criados mecanismos para que este trabalho seja mantido e, sempre que possível, melhorado. Por fim, os objetivos propostos foram alcançados, sendo da responsabilidade de todos os membros dar o seu contributo para o crescente sucesso deste projeto.

Antes

Depois

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